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本トレーニングコースは、医薬品開発全般におけるPM業務の基本的な講座です。
極めて不確実性の高い医薬品研究開発を効率的かつ効果的に進めていくために、プロジ
ェクトマネジメント（PM）の概念が製薬企業にも必要であるとの認識は広まってきましたが、
その手法や考え方に関しては、各社様々あり、一定のコンセンサスを得る状況にはありま
せん。
一方で、十分なPMの知識・トレーニングがなされないまま、形だけ既存の組織への適合・適
応を行うことで、PM機能が十分発揮できなかった、むしろ非効率となり結果的にPMの導入
に失敗したケースも散見されています。更に各社独自の用語の適用や概念のカスタマイゼ
ーションにより、グローバル開発や複数企業による共同研究開発において、様々な混乱や
ミスコミュニケーションをもたらしている問題点も指摘されています。
本講座では、DIA米国のPM基本トレーニングプログラム資料を用い、製薬企業における研
究開発PMに深い経験と認定資格も持つ４人の日本人講師から、グローバルで基準となる
PMの知識・技法の基本を学びます。また、日本発のPM（グローバルならびにローカルプロ
ジェクト）について概括します。
